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ロッテ・・・アジアNo.1に
ロッテ初代アジア王者!。「KONAMI CUP アジアシリーズ2005」の決勝が13日行われ、ロッテがサムスン(韓国)を5―3で下し、初のアジア王者に輝いた。ボビー・バレンタイン監督(55)率いるマリーンズは1、2軍の日本一、リーグ優勝、交流戦に加え、アジアNo・1の称号も獲得。ポストシーズン9連勝で05年を締めくくった。ロッテには賞金5000万円が贈られ、MVPにはベニー・アグバヤニ外野手(33)が選ばれた。

しかし、強い・・・アジアシリーズを通して見えてきたことは、本当の意味での選手層の厚さ・・・そう、第3戦の中国戦は「阪神」を下してファーム日本一になった選手主体で臨んでいた。途中までは苦戦していたが最後は勝った。そして、マウンドには、小宮山が負傷退場した黒木に変わり4回から8回までを投げきり、公式戦、シリーズを通じ今季初勝利。

プレーオフでホークスに2敗してからはまったく負け知らず。
ボビーも3年契約で残ることになったし、来年も突っ走るのかな?

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テーマ:千葉ロッテマリーンズ - ジャンル:スポーツ

2005/11/13 23:59 | プロ野球 | コメント(0) | Trackback(0) | pagetop↑
アジアシリーズ10日開幕…『今回もボビーマジックが冴え渡るのか?』

日本、韓国、台湾、中国の各プロ野球リーグ優勝チーム(中国は選抜チーム)で争うアジアシリーズ(コナミカップ)が10~13日、東京ドームで初めて開催される。日本代表のロッテをはじめ、韓国のサムスン・ライオンズ、台湾の興農ブルズも、各リーグのシリーズを4戦全勝で制した実力派。中国選抜も08年北京五輪を目指して強化を続けている。初代アジア王者をかけ、レベルの高い戦いが期待される。

今回も冴え渡るのか…ボビーマジック…!
来シーズンの去就問題がある中。今回優勝しアジアNo.1になれば、フロントも好条件での契約を考えるだろう。

注目は。韓国のサムスン・ライオンズかな。ここも韓国シリーズ4連勝で勝ち上がってきたし、監督は元中日の宣銅烈(そんどんよる)監督で、日本の野球知ってるから結構手ごわい相手になるのでは?

10日のロッテの初戦は、そのサムスン・ライオンズとの対戦。

ボビーマジックが冴え渡るのか、注目されるところだ。





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2005/11/08 16:23 | プロ野球 | コメント(0) | Trackback(0) | pagetop↑
ボビーは何処へ?
今年ロッテを31年ぶりの日本一に導いた、
ロッテ監督ボビー・バレンタイン監督の去就問題が
今OFFの話題で・・・。

昨日、フロントとの第1回交渉が行われた。

結果は交渉は決裂!

現在、デビルレイズ、ドジャース、ナショナルズのメジャー3球団の来季監督候補に挙げられている。このままでは、前回の95年OFFと同じになってしまうのか?それとも。来年も姿を見れるのか?

自分は、ロッテファンではないけれどボビーのような明るい監督がいたほうが、野球界は盛り上がるし、チームがマネーゲーム対称にされる本当のファンのためのチームから離れていく現状を考えると来年も指揮をとってくれるのが一番良いと感じる。

とにかく、今後の進展から目が離せない。

ロッテはアジアシリーズを控えているのでその前に厄介な話だ。

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2005/11/03 16:26 | プロ野球 | コメント(0) | Trackback(1) | pagetop↑
ロッテ日本一に見る…組織とは…
ボビー・ロッテ完全V!で幕を閉じた日本シリーズ。この差は何だろう?

印象的だったのは、ベンチが写るときの選手の笑顔…リラックスして野球を楽しんでいる印象だった。そして選手一人一人が自分の考えで局面を打開していく。

それを印象付けるのは、第1戦の西岡の第3打席で守備体制をしっかりと確認してから、一、二塁間へプッシュバント。そして今江の活躍。

えっ!これは組織論的に言うと…ロッテは「自律型組織」ということか。うーん。金本、今岡が完全に抑えられた「官僚的組織」の崩壊した阪神では勝てないな。
それに、自分達でトーナメントを勝ってきて自身をつけてる。

そういえば、バレンタイン監督はこんなことを日本シリーズ第1戦の前に言っていた。

●「選手には私からもう言うことは無い。私の言いたいことを理解しているから…」

そうこれは、選手が自分で考えて行動をする自律型組織の完成を表していたのではないか?
そういえば、第2戦のニッポン放送での中継を終えた楽天・田尾元監督が言っていた。
バレンタイン監督は「選手にはあまり難しいことは言わない。」と…そう実際にやらせてみるということを重視しているのだろう。
なによりも監督が明るい。そしてポジティブシンキングで失敗を責めたりしないと、今年引退を決めた初芝も言っていた。そして、ここからがポイント。プレーの失敗をとがめることもなかった。罰金制度もすべて取り払った。罰金があればそのときは良くなるけど、何でいけないのとか考えなくなりません?そこなんですね。
自律型組織にしたのには。エンパワメント(権限委譲と支援)という手法をとっていたんだね。そう選手の判断に任せ。そのためにサポートをうまく監督がやっていた。

●「今年最後のゲームに出場して、そのゲームで勝つ!」

これは、監督がキャンプインのときに言っていた言葉。そして昨日の勝利監督インタビューでも言っていた。そうこれが、目標でありスローガンだったのか。そうそれを言い続けることで選手に広くいきわたっていった。
また、打線も固定せず「日替り打線」を組み、1番大敵になる選手の疲れとケガを防止していったこと。そうは言っても「選手を固定させないと逆に競争を生んでしまうよ」って言われるかもしれないけど、そう共通の目標とファミリー的なつながりでチームに一体感を生ませたのだ。
そう、強力なチームリーダーはいないけど、選手一人一人がリーダーになったチームだった。

●「”ミスターロッテ”初芝」の存在…

チームが若返り、若手主体のチーム編成になるとどうしてもベテランは追いやられますよね。”ミスターロッテ”初芝も例外じゃなかったですよね。それでも初芝の存在は大きかったんですね。
ソフトバンクとのプレーオフ2ndステージの最終戦の前にベニーが、その日の朝「初芝さんと一緒に一日でも長く野球がしたい。そして監督を胴上げすんだ」といって、福岡の神社に家族を連れてお参りにいったという話が残っている。
そうその話から受ける印象としては、初芝はメンター的役割を担っていたのでは?
メンターとは何かということですけど、
心の師だったり、アドバイザーだったり、お手本だったりする立場の人。
”AllAboutJapan”からの引用です。
「メンターの役割」
  ・自分のキャリアパスの参考になる
  ・仕事やキャリアで迷ったとき相談に乗る
  ・成功のイメージを具体的に見せる
  ・キーパーソンを紹介
  ・自分を他人に売り込む
  ・有益な情報を与える
  ・仕事のチャンスを与える
  ・周囲からの攻撃から守る
  ・自分によい影響を与える
  ・仕事に対する姿勢や考え方を教える
  ・仕事の楽しさを教える
  ・人としての生き方を教える                          など(抜粋終わり)

ロッテで言うとリーダーがバレンタイン監督。 フォロワーが選手。
※フォロワーとは、リーダーの思想に共感しついていく人。

そう、メンターとはフォロワーが迷ったときにアドバイスしたり、温かく見守る役目の人。
そう考えると、最終戦で足のケガで胴上げに参加できなかった堀、黒木、小宮山もその役割だったのでは。
組織的にはロッテは理想的な形なんではないかと思うのは、私だけ?

そして何よりも違っているのは、フロントの支援があったこと。
そう、放送局の株を買っている某オーナー三木●や、ナ●ツネちゃんには見習って欲しいね。オーナーとしての在り方をね。

米国でも話題に-「大変な頭脳の持ち主」としてバレンタイン監督は話題になってるようですね。




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2005/10/27 14:54 | プロ野球 | コメント(0) | Trackback(2) | pagetop↑
楽天・杉山投手コーチ就任へ
楽天・杉山投手コーチ就任へ

楽天の1軍投手コーチに、西武、阪神などで活躍した杉山賢人氏(36)=現横浜打撃投手=が就任することが21日、明らかになった。

杉山氏は、次期監督要請を受諾したシダックス野村克也監督(70)の阪神監督時代の教え子。92年にドラフト1位で西武に入団。野村監督が阪神就任1年目の99年に交換トレードで阪神に移籍し、野村野球を教え込まれた。本人は「前向きに検討しています」と話しており、就任へ障害はない。2軍から昇格する鹿島忠投手コーチと1軍を担当する予定。元ヤクルトの池山、元阪神の山田氏に続く野村チルドレンのコーチ誕生となる。

楽天浮上の足ががりにして欲しい。一年で結果を求めるなどのばかげたことではなく長期にわたって考えて欲しいですね。


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2005/10/22 15:05 | プロ野球 | コメント(0) | Trackback(1) | pagetop↑
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